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卓越团队的五大特征

作者: 来源: 浏览次数: 1945 日期:2019/04/17

  怎样能够让整个团队往前走?

  其要害便是你怎样能够把团队不断建立起来。

  当你没有团队的时分,你想不断地去实现你的方针其实很难,一个人不太可能实现方针。

  01

  企业接班要靠团队来完结

  许多人一直问我第二代怎样能接第一代的班?

  实际上我的道理很简单,用一对一接班的办法,没有任何一个二代能够接一代的班。

  为什么?原因就在于安排办理十分介意权威性。

  但第二代不可能有第一代的权威性,所以在这个意义上,第二代就接不了第一代的班。

  那企业的班要怎样才能接?事实上,并不是让一个人去接,而是靠一个安排来接。

  咱们要设一个安排来接,二代是其间一个中心成员,这就必定能接。

  作为接班人的二代,你要去建这个安排,你要与安排中的团队成员一起构成作业的习气,你要是其间一个重要的中心成员。

  你必须完结自己建立团队的使命,这样这个班就能顺利接过去了。

  所以你会发现,其实一切的应战都在于可不能够去建中心团队。那么咱们怎样去构建呢?

  咱们许多时分没有办法构成团队的原因是咱们不了解团队是需求这三个要素的。

  假如你不了解整个团队需求这些要素时,你是很难把团队建起来的。

  比方许多人空降的时分,都要再带一些人进去,或者调整一些人。

  我从来不做这个,我就用安排中本来的人,把本来的人用好之后,必定比本来的成绩要好。

  为什么能够做得到?十分重要的原因便是依照上面说的三个要素去做。

  02

  建立中心团队的要害

  1. 要有一起的语境

  团队首先要有一起的语境,便是咱们说的话彼此要听得懂。

  人们许多时分建不了团队的首要原因,便是各说各话。怎样能够建立一起的语境?

  最重要的便是个人方针和安排方针要一致,只要它们能够一致的时分,语境才是有意义的。

  我自己在上课的时分常常讲通天塔的故事。

  《圣经·旧约》上说,人类先人开始讲同一种语言,他们日子过得越来越好后,决定调集力气自己修通天塔以传诵人类自己的成绩。

  天主耶和华得知此事,又惊又怒,由于天主不允许凡人达到自己的高度。

  所以天主决定让人世间讲不同的语言,之后塔就修不了了,由于语言不通。

  人类假如想构成命运一起体,有一件作业必须要先做到,语境上要能够达到共识。

  所以咱们在建团队的时分,必定要在「一起的语境」这个地方下功夫。

  2. 团队成员之间能力要有互补

  许多人可能喜欢做一件作业,挑选与自己利益相近的人作业。

  假如跟自己差不多的人作业就建不了团队了。

  为什么?由于你想到的,他也会想到,你会做的,他也会做,最终你发现他们仅仅在跟随你。

  咱们要求团队必定要有互补技能,才能够得到好的团队。



  3. 要有一起的作业办法

  许多企业为什么效率不够高?就由于团队的作业办法不一致。

  其实我有时分会担心咱们,咱们许多办理者总是期望能找到一个人来,不要你们费脑筋,他就把作业做完了。

  这种现象我称之为「自生自灭」,便是说,假如他精干,他就能升职,他不精干,他就被淘汰,这实际上是很糟蹋的。

  咱们很少能遇到一个来了之后就能胜任的人。

  咱们应该做的是,在更大程度上给他办法,然后他就能够胜任。

  所以咱们需求有一些作业办法,这是你必定要做的作业。

  4. 经常在一起交流

  除此之外,你要经常和团队在一起交流。

  你必定要经常交流,你千万不要很长时刻不和你的团队在一起,这不太可能构成团队。

  5. 团队人数不能太多

  整个公司会构成好多个团队,每个团队人数不能太多。

  以上便是构建中心团队的5个作业。

  只要把中心团队打造出来,你才会发现不断生长的方针会有人来承担,企业会不断地往前前进。

  而你就能够有时刻去做重要的作业,去做团队成员无法做而你必须去做的作业。

  03

  企业内部需求一起学习

  构成企业常识

  我为什么十分期望咱们在企业内部构成一种一起学习的办法?

  由于通过一起学习,咱们构建一起的语境、一起的作业办法,最终产生团队。

  在团队这个概念当中,最终得到的结果很重要,要得到成绩,要得到个人的生长,还要有团体作业效果。

  团体作业效果讲的是什么?比方公司的流程、公司的经验、公司的解决方案和工具。

  所以好的公司不只完结成绩,还必定会沉积出团体作业效果。

  当它沉积出这个东西的时分,企业常识就会出来。

  比方,宝洁能够把校招做得很好,原因就在于它有一套十分好的办法。

  任何一个应届毕业生来到它的公司都有三个月的封闭训练,之后就能够直接上商场,直接产生成绩,能够很快地去做绩效支撑。

  这就叫常识复制,所复制的部分便是团队的团体作业效果。

  企业常识包括流程、标准、企业事例、企业的解决方案。

  当有了不断堆集的企业常识的时分,其实你会发现,你内部的生长速度是十分快的。

  咱们最怕的便是公司有成绩,有个人生长,没有企业常识(也便是没有团体作业效果)。

  当企业没有企业常识的时分,你会发现企业开展很好,员工生长得也很快,可是他开展很快时,他反而脱离了。

  在现实调查中,只要员工个人的生长超越企业的生长,这个人会挑选脱离。

  所以,人活动是必定的,必定要记住,你不帮他活动,他自己活动。

  假如你不做团队,你没有企业常识的沉积,你常常会丢失特别强的人,由于某种程度上个人生长会比安排生长快,人才就会流失。

  这个年代有许多需求尚未被满意,给了许多创业者时机。

  可是怎么让企业能够持续开展,则需求创业者去学习打造团队。

  因而,企业开展中最重要的一件作业,便是建团队。


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