管理团队切莫拖泥带水
制度是绝情的，管理是无情的，履行是合情的：
假如真的爱你的同伴，就查核他，要求他，强逼他生长，假如你碍于情面，低方针，低要求，养了一群小绵羊，这是对同伴前途最大的伤害!
由于这只会助长他们的贪婪、无知和懒散。让下级由于你而生长，拥有正确的人生观，价值观，并具有了完善的品德，不断的生长，便是上级对同伴最伟大的爱!
带领团队，必须紧记这些：
1.管理是盯出来的，技术是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼职工，职工就平凡!
2.没做好便是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，早晚罢了。
4.成果欠好，便是欠好，履行没有假如，只有成果。
5.没有履行力，就没有竞争力。
6.挑选重于尽力，胜败在于挑选之间。曩昔的挑选决议今天的生活，今天的挑选决议今后的日子。
7.履行力不讲假如，只讲成果。
8.思维的高度决议行动的高度，文明的高度决议企业的高度。
9.不要盼望别人帮助你，要盼望别人需要你。
10.请示问题不要带着问题请示，要带着计划请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈说性的汇报。
11.勇于负责任，才干担重任。简略的才是有效的。
12.成功者常改动方法而不改动方针，失败者常改动方针而不改动方法。
13.像老板相同当干部，用老板的标准要求自己，像运营事业相同运营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!
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